L'approche agile
L’agilité est une thématique tendance. De nombreuses entreprises utilisent les méthodes agiles dans leurs projets, néanmoins celles-ci ne sont pas toujours bien adoptées ou mal appliquées, entrainant ainsi plus de difficultés d’organisation et de productivité. Mais quand l’agilité est bien maitrisée en projet ou en management, elle contribue à rendre l’organisation plus flexible, plus réactive, plus proactive et collaborative.
Notre formation a pour ambition de vous aider à comprendre le concept de l’agilité, ses origines, ses déclinaisons, et la manière dont il peut être appliqué à la gestion de projets dans votre organisation, avec ses avantages et ses pièges. Elle permet surtout de faire un choix de méthode et d’appliquer l’agilité de façon raisonnée pour une performance durable.
1300€
HT
Participants
Profils : Chefs de projets, Responsable de produits digitaux, architectes, experts métiers et consultants Master, Chef de projet, chef d’équipe, acteurs projet et plus largement toute personne devant intervenir dans un projet agile
Prérequis
Être en situation de piloter ou de participer à des projets
Objectifs
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Comprendre l’esprit, les valeurs de l’agilité
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Appréhender les différentes méthodes associées à l’agilité et choisir la plus adaptée à son contexte
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Connaître les principaux framework agiles
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Savoir piloter un projet en mode agile
Programme
Tour de table
Introduction à l’agilité
- L’origine de l’agilité
- Le vocabulaire du mode agile
- Le manifeste agile
- Les valeurs et principes
Les différentes méthodes agiles
- Les principaux framework agiles : Scrum, Kaban, Scrumban, XP, SaFe,…
- Les méthodes agiles vs méthodes traditionnelles
Appliquer l’agilité
- Choisir une méthode adaptée à son projet : une question de contexte
- Les changements à opérer dans l’entreprise/organisation en amont de la mise en œuvre
- Identifier les enjeux du projet et les facteurs de risques
- Mettre en place une stratégie et organisation adaptées pour le pilotage du projet
- Les KPI de l’agilité
- Les outils de l’agilité
- L’importance de l’engagement et du dynamique de pilotage
*Programme daté de janvier 2024
Approche pédagogique
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Pédagogie participative
40% théorie – 60% pratique : une approche pédagogique participative avec exercices de groupe, simulations, mises en pratiques, brainstorming, exemples des cas pratiques.
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Apprentissage collaboratif
Les pratiques et retours d’expérience pendant la formation permettront aux participants d’échanger sur la mise en œuvre de l’agilité tout en ayant conscience des bénéfices et des limites de l’approche.
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Suivi et évaluation
Le formateur accompagne et évalue l’apprenant tout au long de la formation par le biais des travaux pratiques.
FORMATIONS INTER-ENTREPRISE
DÉLAIS ET MODALITÉS D’ACCÈS
La durée moyenne de mise en place d’une formation catalogue en inter-entreprises est de 1 à 3 semaines à partir du premier contact.
Pour que la formation soit mise en place, un minimum de 3 participants est demandé.
LIEU DE LA FORMATION
En présentiel : la formation aura lieu en Ile-de-France.
À distance : la formation aura lieu en utilisant le logiciel Microsoft Teams.
FORMATIONS INTRA-ENTREPRISE
DÉLAIS ET MODALITÉS D’ACCÈS
La durée moyenne de mise en place d’une formation catalogue intra-entreprise est de 2 à 4 semaines (incluant une adaptation des scénarios à votre besoin et contexte) à partir du premier contact.
LIEU DE LA FORMATION
En présentiel : la formation aura lieu dans vos locaux ou dans un lieu loué à cet effet.
À distance : la formation aura lieu en utilisant le logiciel Microsoft Teams ou celui utilisé par vos équipes en interne.
FORMATIONS SUR-MESURE
DÉLAIS ET MODALITÉS D’ACCÈS
La durée moyenne de mise en place d’une formation sur-mesure (incluant la définition du besoin, la conception, l’offre, la session pilote et le déploiement) est de 2 à 8 semaines selon la complexité de la demande et le volume de personnes à former.
LIEU DE LA FORMATION
En présentiel : la formation aura lieu dans vos locaux ou dans un lieu loué à cet effet.
À distance : la formation aura lieu en utilisant le logiciel Microsoft Teams ou celui utilisé par vos équipes en interne.
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Nos formations sont ouvertes à toutes et tous. Notre équipe a à cœur de favoriser l’accueil de chaque personne. En cas de besoin particulier (handicap, trouble nécessitant une adaptation, etc.) nous ferons le nécessaire, dès l’amont de la formation et tout au long, pour que vos besoins soient pris en compte, que ce soit en termes pédagogiques, matériels, techniques, humains, etc.
Nos engagements accessibilité aux personnes en situation de handicap
Pour toute demande nous vous invitons à nous contacter par e-mail : contact.u@ekino.com
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Formateurs experts
Nos formateurs sont des experts à la pointe des techniques et de leur métier. Auteurs des formations dispensées, ils transmettent avec passion et agilité leur savoir et expérience.
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Formations sur-mesure
Des solutions de formations personnalisées pour répondre à vos enjeux de transformation digitale. A chaque thématique son équipe d’experts pour mieux vous accompagner dans vos projets de formation.
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Apprendre autrement
Une pédagogie collaborative axée sur la pratique, l'expérimentation et l'intelligence collective. Nos formateurs adaptent méthodes et outils pédagogiques pour favoriser l'échange et ancrer différemment les connaissances.
Contact
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