14h Français

L'approche agile

L'agilité est une thématique tendance. De nombreuses entreprises utilisent les méthodes agiles dans leurs projets, néanmoins celles-ci ne sont pas toujours bien adoptées ou mal appliquées, entrainant ainsi plus de difficultés d’organisation et de productivité. Mais quand l’agilité est bien maitrisée en projet, elle contribue à rendre l’organisation plus flexible, plus proactive et collaborative.

Notre formation a pour ambition de vous aider à comprendre le concept de l'agilité, ses origines, ses déclinaisons et la manière dont il peut être appliqué à la gestion de projet dans votre organisation, avec ses avantages et ses pièges. Elle vous permet de faire un choix de méthode et d'appliquer l'agilité de façon raisonnée pour une performance durable.

    1600€
    HT

    Participants

    • Profils : Chefs de projets, responsable de produits digitaux, architectes, experts métiers et consultants

    Prérequis

    • Etre en situation de piloter ou de participer à des projets

    Objectifs

    • Comprendre l’esprit, les valeurs de l’agilité
    • Appréhender les différentes méthodes associées à l’agilité et choisir la plus adaptée à son contexte
    • Connaître les principaux framework agiles
    • Savoir piloter un projet en mode agile

    Programme

     

    Introduction à l’agilité

    • L’origine de l’agilité
    • Le vocabulaire du mode agile
    • Le manifeste agile
    • Les valeurs et principes

     

    Les différentes méthodes agiles

    • Les principaux framework agiles : Scrum, Kaban, Scrumban, XP, SaFe,…
    • Les méthodes agiles vs méthodes traditionnelles

     

    Appliquer l’agilité

    • Choisir une méthode adaptée à son projet : une question de contexte
    • Les changements à opérer dans l’entreprise/organisation en amont de la mise en œuvre
    • Identifier les enjeux du projet et les facteurs de risques
    • Mettre en place une stratégie et organisation adaptées pour le pilotage du projet
    • Les KPI de l’agilité
    • Les outils de l’agilité
    • L’importance de l’engagement et du dynamique de pilotage

    Approche pédagogique

  • Pédagogie active

    40% théorie - 60% pratique : un apprentissage actif avec mise en application sur des cas pratiques, des jeux de rôle et des mises en situation. Le formateur illustre ses propos par des exemples concrets et pragmatiques issus de son expérience opérationnelle.

  • Apprentissage collaboratif

    Une approche pédagogique participative et coopérative : exercices de groupe, jeux de rôle, mises en pratiques et brainstorming pour développer l’autonomie du groupe, co-construire et mobiliser l'intelligence collective, prendre des actions ou des décisions de manière collaborative et responsable.

     

  • Suivi et évaluation

    Le formateur assure le suivi et évalue les apprenants pendant les cas pratiques et les échanges dans le groupe. Il invite l'apprenant à transposer la formation dans son contexte professionnel à l'issue de la formation.

  • Intra/sur-mesure

    Vous souhaitez personnaliser le programme de cette formation pour qu'elle réponde aux spécificités de votre entreprise ?

    Formateurs experts

    Nos formateurs sont des experts à la pointe des techniques et de leur métier. Auteurs des formations dispensées, ils transmettent avec passion et agilité leur savoir et expérience.

    Formations sur-mesure

    Des solutions de formations personnalisées pour répondre à vos enjeux de transformation digitale. A chaque thématique son équipe d’experts pour mieux vous accompagner dans vos projets de formation.

    Apprendre autrement

    Une pédagogie collaborative axée sur la pratique, l'expérimentation et l'intelligence collective. Nos formateurs adaptent méthodes et outils pédagogiques pour favoriser l'échange et ancrer différemment les connaissances.

    Contact

    Vous souhaitez obtenir des informations ou des précisions sur une de nos formations, veuillez compléter le formulaire suivant (les champs marqués d'une * sont obligatoires) :

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